NOT A HOTEL

自分では建てられない特別な土地に建つ上質な別荘ホテルがシェア買いにより所有可能になることに最大の魅力を感じました。また、全国のNOT A HOTELが相互利用で使えるので、様々な建築やロケーションを楽しむことができる点、ホテルレベルで管理を行ってもらえる点も嬉しいです。

NOT A HOTELのコンセプトや地方に合わせた独創的な建築などの魅力に加え、様々な所有形態や相互利用なども可能であり、またホテル業界出身ではなくIT起業家の方がテクノロジーを活用した唯一無二の体験にも惹かれました。ちょうど弊社の福利厚生として活用できる施設を検討していたところでしたので、即決で購入を決めました。

建物の魅力、NOT A HOTELの将来性を感じ購入を決意。別荘所有と違い、いつも最適な状態で利用できることや、家具やアメニティも上質で、維持が難しいプールやサウナなども購入の決め手になりました。宮崎に行ったことがなかったので色々と不安もありましたが、体験する毎に過ごしやすさと快適性を感じ、リピート購入を3回しました。

予算、建築のクオリティでも購入できない別荘が購入できること。通常の別荘と比較すると30日のシェア購入なら12倍の予算を持てる、という考え方もある。また、NOT A HOTELが従来の発想に捉われず利用者を一番に考えてビジネスを再定義・再設計している点。買わない理由が全くないと思いECサイトオープンの瞬間に購入を申込みました。

自分は石垣島の物件のパースを見て一目ぼれしました。そこから調べていく中で各物件の建築家やデザインにひかれました。現在個人で別荘を所有していますが、年間利用は20～30日程度で、残りは空き家となっています。使う分だけ利用できて、使わない日を自動的にホテルとして貸し出してくれるというシステムに共感しました。