NOT A HOTELは「ホテルではなく、あたらしい暮らしを。」をコンセプトに、暮らしに自由を、そしてワクワクを生み出していく会社です。一緒にあたらしい暮らしを生み出し、届けていく仲間を募集しています。
NOT A HOTEL
COMPANY DECK
NOT A HOTELのCompany Deckでは、NOT A HOTELの価値観、事業内容、人事制度や働き方についてご紹介しています。
NOT A HOTELで働くひと
国立都城高専電気工学科卒。2007年株式会社アラタナを創業。2015年M&Aにより株式会社ZOZOグループ入り。ZOZOテクノロジーズ取締役を兼任。2020年4月1日NOT A HOTEL株式会社を設立。
慶應義塾大学卒。JPモルガン証券にて投資銀行業務に従事。M&A、株式引受業務の実務を経て、エグゼクティブ・ディレクターとしてインフラセクター企業を担当。2020年8月NOT A HOTELに参画。
慶應義塾大学卒。ヤフー株式会社にてサービスのスマートフォンアプリ化に従事。2018年より株式会社メルカリのCXOとしてデザインを統括、2020年10月NOT A HOTELに参画。
九州工業大学博士課程修了、博士研究員を経て株式会社カラクルを創業。2017年に株式会社ZOZOへM&A、ZOZOテクノロジーズ執行役員に就任。2021年10月NOT A HOTELに参画。
京都大学理学部卒。三井物産で、モビリティ、インフラ、化学品セクターにて、フィナンシャルマネジメント業務に従事。21年1月NOT A HOTEL参画。
慶應義塾大学経済学部卒、一橋大学大学院MBA。ドイツ証券でM&A・債券発行業務、三井物産で事業投資に従事後、メルカリの金融事業メルペイを立ち上げ。21年7月NOT A HOTEL参画。
大阪工業大学情報科学部卒。ハンズラボにて自社iPad POSの立ち上げと開発リード。メルカリで新規事業の立ち上げ、テックリードを務める。20年12月NOT A HOTEL参画。
カーネギーメロン大学電気とコンピューター工学部卒。メルカリに新卒入社後社内評価ツールの開発に従事。後にメルペイに転籍。他数社で開発に従事後、22年2月NOT A HOTEL参画。
復旦大学卒。家具メーカーにて中国からの家具輸入業務に携わった後、エンジニアに転身。漫画リーダーや名刺関連のソフトウェアの開発に従事。22年6月NOT A HOTEL参画。
國學院大學法学部卒。大学1年次より複数社でインターン、メルカリで新規事業立ち上げを経て、新卒入社。後にメルペイで認証基盤やKYCでPdMを務める。21年6月NOT A HOTEL参画。
横浜国立大学経営学部卒。新卒で東京建物株式会社に入社後、法人仲介、住宅分野の事業用地、再開発案件の取得を担当。21年9月NOT A HOTEL参画。
慶應義塾大学経済学部卒。東京海上日動で海上保険の営業・引受に従事した後、bitFlyerで事業戦略立案とその実行、新規事業開発などに携わる。22年2月NOT A HOTEL参画。
東京医薬専門学校卒。PR会社にてアパレル/美容業界のプレス業務に従事後、行政書士資格取得。行政書士法人にて法人設立、許認可取得業務を担当。20年4月NOT A HOTEL参画。
慶應義塾大学法学部卒。野村不動産にてオフィスビルや商業施設の開発・リーシングに従事した後、人事業務を担当。21年4月NOT A HOTEL参画。
玉川大学経営学部卒。一休で高級旅館営業、高級別荘予約サイトの立ち上げ。訪日OTAのVoyagin及び楽天でインバウンド向けの官民連携事業に従事。22年2月NOT A HOTEL参画。
立教大学経営学部卒。クックパッド株式会社にて、採用・採用広報・PR・マーケティングに従事し、ミッションやプロダクトの発信に携わる。22年3月よりNOTA HOTEL参画。
芝浦工業大学大学院修了。日建設計にてホテル、オフィス、美術館、図書館、スタジアム、銀行、研究所、データセンタ案件の設計に従事。21年6月NOT A HOTEL参画。
東北大学工学部卒、東京大学大学院建築学専攻修了。日建設計にて建築設計に従事後、WeWork Japanにて内装デザインを担当。21年6月NOT A HOTEL参画。一級建築士。
県立大宮工業高校卒。日建設計にてホテル、オフィスビル、再開発案件の意匠設計に従事。21年10月NOT A HOTEL参画。
大阪芸術大学大学院修了。株式会社松井亮建築都市設計事務所にて建築設計、インテリアデザインを担当。22年2月NOT A HOTEL参画。
慶應義塾大学大学院修了。隈研吾建築都市設計事務所にてホテル、別荘、市庁舎、道の駅などの意匠設計に従事。22年5月NOT A HOTEL参画。一級建築士。
南山大学法学部卒。十六銀行、岐阜県庁を経て、有限責任監査法人トーマツにて監査業務、IPO支援業務などに従事。22年5月NOT A HOTEL参画。
人事制度・福利厚生
ワンチーム評価
”超”自律的な組織を作るための人事制度
NOT A HOTELでは、個人の評価は定期では行わず、すべて事業の評価と連動する評価制度を採用しています。年度初めに定めたカンパニーベット（OKR）の達成度に応じて全メンバーの昇給率が変わります。
旅をしよう、世界を知ろう
ワクワクする体験を生み出すには、すでに世の中にあるワクワクする体験を、多拠点での暮らしを体験してみないと！という考えのもと、年間合計最大200万円まで旅行の体験にかかる費用すべてサポートします。
※交通費は除く
その他の福利厚生
・有給付与
・フルリモート
・フルフレックス（コアタイムなし）
・環境整備費（5,000円/月）