ESGの取り組み

Sustainability

NOT A HOTELのビジネスモデルは、日本古来の「もったいない」という思想に基づいています。年間で限られた日数しか使われない別荘を「必要な分だけ購入し、利用する」仕組みを提供することで、不必要な消費を抑えます。

建築そのものが環境に優しいものであっても、頻繁に建て替えられるものでは意味がありません。NOT A HOTELは建築家とともに、その土地に馴染み、長く愛される建築づくりを目指しています。50年、100年と長く愛されるプロダクトこそが、最もエコで持続可能な取り組みだと考えています。

NOT A HOTELは環境への配慮とデザイン性はトレードオフではないと考えています。景観に馴染む建築デザインと、環境性能に優れたプロダクトを適切に組み合わせ、最善のバランスを追求します。

観光地の一極集中によるオーバーツーリズムが問題になりつつある今、NOT A HOTELは、日本各地の未だ注目されていないエリアのポテンシャルを最大限に引き出していきます。

NOT A HOTELの
ESGに対するポリシーをご覧ください。

デザイン・テクノロジー・
ビジネスモデルで
環境問題を解決していきます。

ポテンシャルがある
場所の魅力を世界に発信し、
地方と世界を双方向に繋ぐことにより、
新しい人流、コミュニティを
形成していきます。

私たちが掲げるポリシーを
達成するための体制を構築・強化し、
各ステークホルダーとの
コミュニケーションを重視しています。

日本の伝統的な屋根材である瓦をテクノロジーの視点から再解釈し、太陽光発電の機能をもたせた、日本初導入の屋根材の活用。NOT A HOTEL SETOUCHIでの滞在時の電力を、太陽光発電でまかないます。

「NOT A HOTEL AOSHIMA」のある宮崎県青島エリアは長年古い廃墟が放置され、活気を失っていました。私たちが目指したのは、緑豊かな人々が集う場所に再び生まれ変わらせ、その魅力に再びスポットライトを当てることでした。写真は、NOT A HOTEL AOSHIMA竣工前後の青島エリア。

Photo: MORIMORI